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在to B領域，漢印一直是國產打印行業的領頭羊。據了解，漢印深耕專業打印近20年，產品廣泛應用于零售、餐飲、醫療、家庭、云打印、物流、制造行業等領域，產品銷售覆蓋全球60余國家，是國內主流快遞、世界500強企業和其它中小型企業的穩定打印解決方案合作企業。

反觀to C端，無論是漢印還是惠普、愛普生等國外巨頭，前些年的業務布局均要相對薄弱些。究其原因，一是打印行業常年聚焦商業、辦公領域，國內外打印巨頭對于to C業務普遍持觀望態度，再者是企業針對家用領域打印產品的研發相對滯后，三是此前中國市場對家用打印機的整體需求和接受度不高。

疫情的反復、教育政策的調整以及居民可支配收入的提升，推動了家用打印機需求的水漲船高。漢印正是敏銳感知到了中國家庭市場對于打印機需求的變化，在新形勢下積極拓寬商業模式，搶占先機展開to C端布局。自2020年開始，漢印以爆款思路開發產品，構建家用打印賽道專供產品研發團隊，陸續推出了學習打印機FT800系列、U100系列及主打便攜打印的MT800系列、標簽機小粉餅，豐富公司產品陣營。利用原有品牌口碑、服務體系、用戶粘性等方面等優勢，漢印迅速孵化并完善to C渠道，力圖打造企業的又一強力增長點。

To C零售體系的搭建和完善是一個長期打磨、不斷升級的過程。適逢數智化轉型浪潮如火如荼，漢印看準時機發力數智化轉型，通過數據整合、流程優化、資源配置等，奠定了企業to C業務高速增長的大局。

依照數智化升級藍圖，漢印聚焦產品研發、物流倉儲、渠道運營、平臺營銷等重點領域，強化自身對于下游銷售場景的數據洞察、搜集、應用和分析能力，不斷優化銷售鏈路和運營體系。同時，沉淀的數據又將用來反哺上游，幫助上游優化產品研發、提升營銷能效。

以產品研發和營銷決策為例，漢印以大數據采集的用戶及市場數據為依據，靈活定制出最大限度滿足用戶需求的個性化產品。同時，以新營銷收集和沉淀的用戶數據為生產要素，漢印進一步洞察和挖掘用戶需求，將復雜的營銷網絡解構，完成通過何種方式為何種用戶群體提供何種產品和服務的決策升級。通過擴品類、搭系統、強營銷，深耕數智化，漢印再度迎來企業增長的“黃金時代”。